014 63 97 30 info@wzga.be
014 63 97 30 info@wzga.be
Onze missie en visie legt heel duidelijk de richting en focus van onze organisatie vast. Beide geven duidelijkheid over waar WZGA naartoe wil en wat ons doel is. WZGA creëert zo een sterke identiteit en een sterke organisatiecultuur. Het laat zien waar we als organisatie voor staan en wat onze kernwaarden zijn.
De missie en visie dienen als basis voor besluitvorming en strategieontwikkeling. Ze dienen als leidraad bij het nemen van belangrijke beslissingen en het bepalen van de koers van de organisatie op lange termijn.
WZGA wil de missie en de visie van onze organisatie succesvol implementeren. Alle medewerkers begrijpen de kernwaarden en passen deze toe in hun dagelijkse werkzaamheden waardoor een consistente en gerichte aanpak wordt bevorderd.
De strategische richting en doelen van de organisatie kunnen door de implementatie van de missie en visie gedefinieerd en bevorderd worden. De betrokkenheid van medewerkers wordt vergroot waardoor ze meer gemotiveerd zijn om bij te dragen aan het realiseren van de organisatiedoelen.
De missie en visie wordt gebruikt als communicatiemiddel naar externe stakeholders, zoals bewoners, families en de lokale samenleving. Ze tonen de toegevoegde waarde en het maatschappelijk belang van onze organisatie, wat kan bijdragen aan een positief imago en vertrouwen.
Een duidelijke missie en visie zorgt voor het aantrekken en behoud van talentvolle medewerkers die zich kunnen identificeren met de missie en de visie.
WZGA streeft naar een goed uitgewerkt kwaliteitsbeleid.
Een eerste belangrijke doelstelling hierbij is de stijging van de tevredenheid van onze bewoners. Het behoud of verbeteren van de kwaliteit van leven staat hierbij centraal. Dit kan leiden tot positieve mond- tot mondreclame en een sterke positie als woonzorgcentrum. Het vergroot het vertrouwen dat mensen hebben in onze organisatie en kan daardoor onze reputatie versterken.
Eveneens moet het kwaliteitsbeleid zorgen voor efficiëntere processen, minder verspilling van tijd, middelen en vermindering van de kosten. Hierdoor kan WZGA effectiever en financieel positiever werken.
We streven continu naar verbetering. Dit kan leiden tot innovatie, een aangenamere woon- en leefomgeving, betere zorgverlening en daardoor een sterkere positie als woonzorgcentrum.
Als laatste zorgt een goed kwaliteitsbeleid ervoor dat WZGA voldoet aan de wet- en regelgeving. Dit voorkomt problemen tijdens inspecties en eventuele sancties.
Met een excellent HR-beleid beoogt WZGA het aantrekken, behouden en ontwikkelen van talent. Het verbeteren van prestaties en het creëren van een positieve werkomgeving voor zowel medewerkers als de organisatie wordt hierdoor bevorderd.
De juiste mensen worden aangetrokken voor openstaande functies. Dit leidt tot betere prestaties, hogere productiviteit en minder personeelsverloop.
Het HR-beleid biedt mogelijkheden voor training, opleiding en professionele ontwikkeling van onze medewerkers. Dit helpt hun vaardigheden te verbeteren, hun potentieel te benutten en gemotiveerd te blijven.
Door middel van functioneringsgesprekken, doelstellingen en feedback kan het HR-beleid medewerkers helpen om hun prestaties te verbeteren en hun doelen te bereiken. Dit leidt tot een hogere productiviteit en betere resultaten voor onze organisatie.
Er wordt een positieve werkomgeving gecreëerd waarin medewerkers zich betrokken en gewaardeerd voelen. Dit leidt tot een verhoogde tevredenheid bij medewerkers wat op zijn beurt kan leiden tot betere prestaties en een hogere bewonerstevredenheid.
Het HR-beleid richt zich op een transparante communicatie tussen de medewerkers en het management van WZGA. Dit vermindert misverstanden, bevordert de samenwerking en creëert een cultuur van transparantie en vertrouwen.
Binnen WZGA zetten we in op het ontwikkelen van expertise in het kader van ouderenzorg. Dementie, palliatieve zorg, ouderdoms- en lichamelijke problematieken zijn slechts enkele voorbeelden van de domeinen waarin we willen excelleren.
Het ontwikkelen van expertise stelt onze medewerkers in staat om hun vaardigheden en kennis te vergroten wat leidt tot betere prestaties zowel op individueel als organisatorisch niveau. Experts werken efficiënter, kunnen complexe problemen oplossen en hoogwaardige resultaten leveren.
Expertise stimuleert innovatie en creativiteit in onze organisatie. Medewerkers met diepgaande kennis en ervaring kunnen nieuwe ideeën genereren, nieuwe benaderingen ontwikkelen en nieuwe oplossingen bedenken. Dit leidt tot verbeterde processen welke bijdragen aan het wonen, leven en zorgen voor onze bewoners.
Medewerkers met expertise hebben diepgaande kennis van hun vakgebied/domein. Ze verspreiden deze kennis binnen de organisatie waardoor processen worden gestroomlijnd, fouten worden verminderd en kosten worden bespaard.
Bijkomend kunnen andere medewerkers profiteren van de kennis en ervaring van de experts. Dit bevordert de teamontwikkeling, verbetert de samenwerking en creëert een leeromgeving waarin medewerkers zich goed voelen.
Door het opbouwen van expertise wordt WZGA erkend als betrouwbare en vertrouwde organisatie binnen de ouderenzorg wat zowel nieuwe bewoners als medewerkers aantrekt.
WZGA streeft ernaar partner te zijn in het netwerk van zorgaanbieders in Arendonk. We willen helpen bij het ontwikkelen en onderhouden van een zorgnetwerk waarin verschillende organisaties en disciplines samenwerken. We willen een actieve rol spelen in het verbeteren van de kwaliteit van ouderenzorg binnen dit netwerk.
We werken samen met andere (partner)organisaties om een gecoördineerd zorgaanbod te creëren. Er wordt relevante informatie verzameld en gebruikt om de zorg- en ondersteuningsbehoeften van ouderen in Arendonk in kaart te brengen. Op basis daarvan
kunnen voorstellen en initiatieven opgezet worden om aan deze behoeften tegemoet te komen. Op deze manier kunnen gezamenlijke doelen gesteld worden om de kwaliteit van leven, zorgen en ondersteuning voor de ouderen in Arendonk te optimaliseren. Dit kan gaan over het ontwikkelen van beleid en richtlijnen, het implementeren van nieuwe zorgprogramma’s of het organiseren van training en scholing voor zorgverleners.
WZGA vertegenwoordigt mee de belangen van ouderen in Arendonk en daarbuiten.
WZGA streeft naar een gezonde, stabiele financiële situatie om voldoende middelen te hebben voor investeringen in kwaliteitsverbeteringen en toekomstige groei.
Om dit te bekomen, is het belangrijk om een 10-jaren begroting op te stellen en regelmatig de financiële prestaties te analyseren en bij te sturen. De initiatiefnemers zorgen ervoor dat er financiële ruimte is om dit meerjarenplan uit te werken.
Door kosten te beheersen, de bezettingsgraad te verhogen, financiering te optimaliseren en administratieve efficiëntie te verbeteren, zal de kans vergroten om WZGA minstens breakeven te laten draaien.